
Auteur

Lisa Leus
Publicatiedatum
1 okt. 2024

Een gids voor effectieve werkwijzen
In het dynamische en snel veranderende werkomgeving van vandaag zoeken bedrijven voortdurend naar methodes waarmee ze zich flexibel kunnen aanpassen, innoveren en efficiënt waarde kunnen leveren. Agile werkwijzen bieden hiervoor een antwoord: een verzameling principes en praktijken die inspelen op de evoluerende noden van moderne teams en projecten. Maar Agile is meer dan alleen een set technieken; het is een mindset die flexibiliteit, samenwerking en voortdurende verbetering centraal stelt.
In deze tekst nemen we Agile onder de loep, bekijken we de voordelen en zoomen we specifiek in op het Scrum-framework. We leggen ook uit hoe wij bij supersonic dit framework effectief toepassen om de projecten van onze klanten sneller vooruit te helpen.
Lisa Leus
1 okt. 2024
Een flexibele manier van projectbeheer
Agile is in wezen een iteratieve benadering van projectmanagement en softwareontwikkeling die de nadruk legt op incrementele ontwikkeling, nauwe samenwerking tussen multidisciplinaire teams en de mogelijkheid om snel op veranderingen te reageren. In tegenstelling tot traditionele watervalmethode, waarbij het hele project van tevoren wordt gepland en uitgevoerd in opeenvolgende fasen, wordt het project in Agile opgedeeld in kleinere, beheersbare delen, ook wel iteraties of sprints genoemd. Deze iteraties duren meestal van één tot vier weken, waardoor er vaak werkende software wordt geleverd en er constante feedbackloops ontstaan om ervoor te zorgen dat het project voortdurend in lijn blijft met de klantbehoeften. Agile omarmt onzekerheid en verwelkomt veranderingen gedurende de gehele levenscyclus van het project.
Het adopteren van deze Agile levensstijl kan verschillende voordelen opleveren voor jouw team en organisatie. Hierdoor zullen ook jouw klanten de impact ervaren en de voordelen ervan plukken.
Agile stelt teams in staat zich aan te passen aan veranderende vereisten, prioriteiten en marktomstandigheden, waardoor het product voortdurend in lijn blijft met de behoeften van de klant.
Agile stimuleert regelmatige communicatie en samenwerking tussen teamleden, waardoor een cultuur van openheid, vertrouwen en gezamenlijk eigenaarschap ontstaat. Het zorgt voor een gedeeld begrip van de doelstellingen.
Agile zorgt met korte ontwikkelingscycli en regelmatige opleveringen voor een snellere productlancering. Dit versnelt feedback en time-to-market en geeft een concurrentievoordeel.
Met focus op continue integratie en testen helpt Agile om problemen vroeg in het ontwikkelproces te ontdekken en aan te pakken, wat leidt tot betere kwaliteit van de opleveringen.
Een raamwerk voor teamsucces
Scrum is een populair Agile-framework dat een gestructureerde aanpak biedt voor projectmanagement, met de focus op teamwork, verantwoordelijkheid en stapsgewijze vooruitgang. Het stimuleert zelforganisatie, waardoor teams samen beslissingen kunnen nemen, wat leidt tot meer betrokkenheid en een hogere motivatie. Scrum is een lichtgewicht methode die projecten opsplitst in kleine, tijdsgebonden periodes, zogenaamde sprints, die telkens eindigen met een productupdate.
Scrum maakt gebruik van een aantal belangrijke gebeurtenissen om een vlot projectbeheer en goede afstemming binnen het team te garanderen.
Dagelijkse stand-ups
Dagelijkse stand-ups zijn korte, dagelijkse vergaderingen waarin teamleden hun voortgang, uitdagingen en plannen voor de dag bespreken. Deze bijeenkomsten zorgen voor openheid en afstemming, waardoor het team op de hoogte blijft van lopende taken en mogelijke obstakels.
Sprintplanning
De sprintplanning is een gezamenlijke sessie waarin het team de taken kiest waaraan gewerkt zal worden tijdens de komende sprint. Het team selecteert items uit een backlog op volgorde van prioriteit, bespreekt de functionaliteit en schat de benodigde inspanning in. Zo begrijpt elk teamlid de taken en kan het team effectief bijdragen. De inschattingen worden gemaakt met het hele team in gedachten, zodat elk lid de taak kan uitvoeren. Deze schattingen kunnen op verschillende manieren gebeuren, zoals in uren, Fibonacci-getallen, t-shirtmaten of story points.
Een van onze recente stageprojecten bracht een baanbrekend hulpmiddel voor onze sprintplanning! Ontwikkeld door John, die intussen een belangrijk lid van ons team is geworden, helpt dit platform om inschattingssessies vlotter te laten verlopen. Teamleden geven hun schattingen door en eventuele uitschieters zorgen voor waardevolle gesprekken, wat leidt tot een beter begrip van de taakcomplexiteit en nauwkeurigere voorspellingen. Bovendien kan de scrum master eenvoudig de inschalingsmethode instellen, waardoor het proces nog soepeler verloopt.
Sprintreview
Aan het einde van elke sprint presenteert het team het voltooide werk aan de betrokkenen tijdens de sprintreview. Deze sessie biedt ruimte voor feedback op het productresultaat en helpt om het project af te stemmen op de verwachtingen van de klant.
Sprintretrospective
Na de sprintreview houdt het team een sprintretrospective om terug te blikken op de sprint. Ze bespreken wat goed liep, wat beter kan en welke concrete acties ze kunnen nemen om in de toekomst nog beter te presteren. Deze voortdurende verbetering helpt teams om zich aan te passen en blijvend te groeien.
Een cultuur waarin samenwerking en blijvende groei centraal staan
Bij supersonic zijn Agile en Scrum geen buzzwords, maar zitten ze diep verankerd in onze bedrijfscultuur en werkwijze. Door deze Scrum-praktijken toe te passen, stimuleren we een cultuur van samenwerking, voortdurende verbetering en verantwoordelijkheid. Zo kunnen we producten van hoge kwaliteit leveren die perfect aansluiten bij de behoeften van onze klanten, en dat blijft niet onopgemerkt:
Onze samenwerking met het team van supersonic is uitmuntend geweest. Hun dagelijkse inzet voor Scrum-principes — transparantie, samenwerking en voortdurende verbetering — versterkt ons ontwikkelproces en levert uitstekende resultaten op voor Casa International. Hun professionalisme en proactieve aanpak maken hen tot een gewaardeerde partner die zorgt voor vlotte communicatie en afstemming tussen alle betrokkenen.
— Product Owner, Casa International
Door Agile principes en methodes toe te passen, maken we onze processen efficiënter, verhogen we de productiviteit van het team en boeken we meer supersonic succes in projecten. Laten we samen met een Agile aanpak aan ons volgende project beginnen, nieuwe kansen grijpen en samen sterker groeien.